一体化に向け、社員を巻き込む!岩手にある菓子店の社員大会より
皆さん、こんばんは!
月曜日担当の中山裕介(なかやま・ゆうすけ)です。
---------------------------------------↓ 本日の記事 ↓--------------------------------------------------------
先日、岩手県にある菓子店の社員大会(経営方針発表会)に参加した。
例年は一方的に経営陣が話をしていたとのことであったが、今年からグループワーク(グループディスカッション)の時間を設けてもらった。
その初の試みであるグループワークが、非常に盛り上がった。
社員大会(経営方針発表会)の最大の目的は、“社内一体化”であろう。
それを目指すのであれば、社員を巻き込めなければ意味が無いのだ。
『皆さんの会社・店舗では、社員を巻き込む施策があるだろうか?』
結果として、グループワークでは経営陣の考えていないような社内の問題点も浮き彫りになった。
ぜひ、社員大会(経営方針発表会)にグループワークの時間を設けていただきたい。
月曜日担当の中山裕介(なかやま・ゆうすけ)です。
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先日、岩手県にある菓子店の社員大会(経営方針発表会)に参加した。
例年は一方的に経営陣が話をしていたとのことであったが、今年からグループワーク(グループディスカッション)の時間を設けてもらった。
その初の試みであるグループワークが、非常に盛り上がった。
社員大会(経営方針発表会)の最大の目的は、“社内一体化”であろう。
それを目指すのであれば、社員を巻き込めなければ意味が無いのだ。
『皆さんの会社・店舗では、社員を巻き込む施策があるだろうか?』
結果として、グループワークでは経営陣の考えていないような社内の問題点も浮き彫りになった。
ぜひ、社員大会(経営方針発表会)にグループワークの時間を設けていただきたい。
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