ネットショップ経営 もう一度原点に帰ろう(1)
ネットショップ経営 もう一度原点に帰ろう(1)
船井総研Webコンサルティングチームの山本です。
昨日は、毎月2回のEC勉強会でした。
こちらの勉強会も始まって5月で4回目。
最初の2回はECの基本的な事と大きな戦略のお話。
3回目からは勉強会参加企業様個々の問題解決を行っております。
ただ、4回目はガラッと変えて「もう一度原点に帰ろう」というテーマでした。
・なんでネットショップをやるのですか?
・売上は伸ばしたいでしょうが、正味どれだけの売上があれば良いのですか?
など
ついこの手の勉強会は手法論が多くなります。
故に参加業様は、個々の本来の目的を見失いがちにもなります。
商売で大切な事は何でしょう?
商品ですか?
私は違うと思う。
第一に相手でしょう。
相手がいないと商売は始まらない。
ではどんな相手と付き合うのか?
結局のところ、扱う商品は同じなのかもしれない。
でも、客が明確になれば売り方も、キャッチコピーも
陳列も、写真もなにもかも表現は変わる。
相手が不明確な手法論は闇夜に鉄砲の打ち方を鍛えるようなものだと思うのです。
さぁ、皆様は付き合うお客様が見えていますか?
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こちらの勉強会も始まって5月で4回目。
最初の2回はECの基本的な事と大きな戦略のお話。
3回目からは勉強会参加企業様個々の問題解決を行っております。
ただ、4回目はガラッと変えて「もう一度原点に帰ろう」というテーマでした。
・なんでネットショップをやるのですか?
・売上は伸ばしたいでしょうが、正味どれだけの売上があれば良いのですか?
など
ついこの手の勉強会は手法論が多くなります。
故に参加業様は、個々の本来の目的を見失いがちにもなります。
商売で大切な事は何でしょう?
商品ですか?
私は違うと思う。
第一に相手でしょう。
相手がいないと商売は始まらない。
ではどんな相手と付き合うのか?
結局のところ、扱う商品は同じなのかもしれない。
でも、客が明確になれば売り方も、キャッチコピーも
陳列も、写真もなにもかも表現は変わる。
相手が不明確な手法論は闇夜に鉄砲の打ち方を鍛えるようなものだと思うのです。
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