ネットショップ経営 販売モデルからビジネスモデルへシフトする
ネットショップ経営 販売モデルからビジネスモデルへシフトする
船井総研Webコンサルティングチームの山本です。
今回は大好評をいただいた4月22日開催のWEB活用新規参入ビジネスモデルフェアで
私がお伝えした内容のさわりをまとめます。
それは、販売モデルとビジネスモデルの違いです。
さて、皆様は販売モデルとビジネスモデルをどのように定義されていますか?
何でもそうですが、定義が何を差し置いても大切になります。
その定義の共有ができていないと、必す会議や打ち合わせは紛糾します。
あくまでも私の定義ですが
販売モデルは文字通り「売る方法」です。
ビジネスモデルは、「売る」「儲ける」「ファンを作る」の三位一体です。
つまり、ビジネスモデルの中に「販売モデル」が存在しているということです。
つい、どう売るかという「販売モデル」に話が発展しがちですが
「儲かりますか?」「ファンは増えていますか?」という所はあまり考慮されていないのではないかと思います。
だから私はこう続けます。
販売モデルは「しんどい」「2~3年で終わる」
ビジネスモデルは「楽しい」「5~10年は持つ」
それもそのはず、ビジネスモデルは法人として店舗として顧客との関係や間合いの話なのですから。
ビジネスモデルについてご相談があればお気軽にご連絡ください。
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船井総研Webコンサルティングチームの山本です。
今回は大好評をいただいた4月22日開催のWEB活用新規参入ビジネスモデルフェアで
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それは、販売モデルとビジネスモデルの違いです。
さて、皆様は販売モデルとビジネスモデルをどのように定義されていますか?
何でもそうですが、定義が何を差し置いても大切になります。
その定義の共有ができていないと、必す会議や打ち合わせは紛糾します。
あくまでも私の定義ですが
販売モデルは文字通り「売る方法」です。
ビジネスモデルは、「売る」「儲ける」「ファンを作る」の三位一体です。
つまり、ビジネスモデルの中に「販売モデル」が存在しているということです。
つい、どう売るかという「販売モデル」に話が発展しがちですが
「儲かりますか?」「ファンは増えていますか?」という所はあまり考慮されていないのではないかと思います。
だから私はこう続けます。
販売モデルは「しんどい」「2~3年で終わる」
ビジネスモデルは「楽しい」「5~10年は持つ」
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