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ネットショップ経営　 ブログをお読み頂き、ありがとうございます。

アパレルメーカー、ファッション雑貨メーカー担当の橋本勇太です。
今日はヒトの話で、ちょっとおもしろい話を聞いたので、要約して紹介します。


ある研修で「『リーダー』についてディスカッションしよう。」という講座があったそうです。


この研修では、最初にみんなで『リーダー』のあるべき姿について議論し、その後で全員無言で１枚の模造紙に、そのあるべき姿を絵にあらわすというもの。

これを、社内の階層ごとのグループに分かれて実施します。


さて・・・どんな絵ができたか？


新人が集まったグループ、若手が集まったグループ、中堅が集まったグループでは、答えが見事に一致しました。

「リーダーは、ビジョンを示すべき」

という意見の元、灯台の絵だったり、指揮をする将軍の絵だったり、地図を示す船長の絵だったりしたのです。


ところが、リーダーが集まったグループはどんな絵を描いたか。

「リーダーは、メンバーが楽しく働いているような組織を作るべし」

という意見の元、笑顔がいっぱいの絵を描いたのです。


これにより、メンバーは「もっと楽しく働こう！」、リーダーは「もっとビジョンを話そう！」と役割に気づくことができたのです。

これは、実は、かなり深い話だと思いました。


特に月商３００万円までは、ネットショップの担当者は社内の立ち位置も低くつらいもの。

リーダーが、ネットショップ事業のビジョンを、担当者だけでなく社内に伝えて行くことで、担当者がイキイキ働けるようになるものです。

皆さんは、どんな「理想のリーダー」の絵を描くでしょうか。


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