7つの約束 ネットショップ経営
ネットショップ経営ブログをお読み頂き、ありがとうございます。
アパレルメーカー、ファッション雑貨メーカー担当の橋本勇太です。
私が主催で2008年から開催している会員制勉強会「雑貨メーカー経営研究会」(無料お試し参加受付中)では、2ヶ月に1回の例会で、船井総研からの講義と情報交換会を行っています。
参加者さんを雑貨メーカーに特化した経営勉強会は業界にもあまりないので(というか、たぶん初?)、おかげさまで、前向きな経営者さんに何社も集まっていただいております。
ところが残念なことに、中には
・「愚痴」や「言い訳」をしに来るだけの方
・”自社の情報”を隠して”他社の情報”だけをもらおうとする方
・実践もしないで「役に立たない」と決めつけてしまう方
などもいらっしゃいます。
そこで、参加するに当たっては以下のような約束ごとを設けさせていただきました。
これは、私の経験から伸びている経営者さんの共通点をまとめたものになっています。
ご参考になればと思いますので、テキストより「はじめに」というページからご紹介させていただきます。
---------------------------------------------------
「はじめに」
いつも雑貨メーカー経営研究会をご愛顧いただき、ありがとうございます。本会は「ものづくりに思いを持ったメーカーに、マーケティングで役立つ」というコンセプトのもと、以下の3つのテーマに取り組む会員制研究会です。
1.ネット通販
2.卸チャネル(販路)拡大
3.ブランディング
すなわち、BtoBビジネスの業績アップ、BtoCビジネスの業績アップ、企業や商品としてのブランディングという、今のメーカーのマーケティングにおいて重要性の高い3つのテーマを主目的としています。
1.と2.は橋本の専門分野であり、3.はメンバーからの事例紹介や、モデル企業の講演や訪問を通じて学んでいただきたいと考えております。
また、本会の会員特典としては、例会の他にも、毎月の経営レポート「月刊ネットショップ経営」、モデル企業視察ツアー、経営戦略セミナー、情熱経営フェスタ、1時間個別経営相談などが付帯しており、特に活用いただきたいと思います。
ところで、本研究会の例会においては、前向きな経営者様にご参加いただけていることもあり、毎回盛り上がっていただいていると感じております。
ところが、趣旨をご理解いただいていない一部の会員様がいらっしゃることで、参加者に元気になってもらえる会の運営に支障をきたす場合が出てきます。
そこで、以下のように「雑貨メーカー経営研究会7つの約束」というものを設けました。
ご理解のうえ、前向きに受け取っていただいてご参加いただければ幸いです。
<雑貨メーカー経営研究会7つの約束>
1.勉強好き・素直・プラス発想
2.できない理由を説明しない。どうしたらできるかを考える
3.他人の長所を見つけ、伸ばす
4.与え好きになる
5.目標に日付と数字を入れる。守る
6.72時間ルール
7.全ては必要必然。他人を変えようとするのではなく、自分がどう変わるかを考える
(抜粋終わり)
---------------------------------------------------
6.の「72時間ルール」というのは、「成果を出している経営者さんは、セミナーなどの勉強会から72時間以内に、いいと思ったことはなんらかの行動に移している」という法則のことです。
ぜひ、参考にしてみてください。
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(はしもと ゆうた)
アパレルメーカー、ファッション雑貨メーカー担当の橋本勇太です。
私が主催で2008年から開催している会員制勉強会「雑貨メーカー経営研究会」(無料お試し参加受付中)では、2ヶ月に1回の例会で、船井総研からの講義と情報交換会を行っています。
参加者さんを雑貨メーカーに特化した経営勉強会は業界にもあまりないので(というか、たぶん初?)、おかげさまで、前向きな経営者さんに何社も集まっていただいております。
ところが残念なことに、中には
・「愚痴」や「言い訳」をしに来るだけの方
・”自社の情報”を隠して”他社の情報”だけをもらおうとする方
・実践もしないで「役に立たない」と決めつけてしまう方
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これは、私の経験から伸びている経営者さんの共通点をまとめたものになっています。
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1.ネット通販
2.卸チャネル(販路)拡大
3.ブランディング
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1.勉強好き・素直・プラス発想
2.できない理由を説明しない。どうしたらできるかを考える
3.他人の長所を見つけ、伸ばす
4.与え好きになる
5.目標に日付と数字を入れる。守る
6.72時間ルール
7.全ては必要必然。他人を変えようとするのではなく、自分がどう変わるかを考える
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