ネットショップ経営 笑っていいともからの学び
ネットショップ経営 笑っていいともからの学び
船井総研Webコンサルティングチームの山本です。
今日は、視点をかえて笑っていいともからの学びです。
先日、アパレル企業の社長と「鮮度と永続性」のお話をしていました。
まず、永続性から始まり、そのうち鮮度保持が高いものとテーマをずらしながらの会話です。
業界に捉われず、あえてテレビ番組で。
「長寿番組といえば!」
徹子の部屋
笑っていいとも
ドラえもん
サザエさん・・・
みたいな感じです。
で、アニメは除こうということになりました。
そして残ったのは
徹子の部屋
笑っていいとも
(他にもきっとあるのでしょうが、思いついたこの2つは鉄板でしょうと勝手に決めた・・。)
そして、鮮度です。
やっぱり笑っていいともは凄いですね。
タモリさんが軸になっていますが、
常に鮮度がある。
①ゲストは毎日違う ・・・毎日違う
②日替わりレギュラー・・・曜日で違う
③コーナーが変わる・・・おおよそ4半期?
④レギュラーが変わる・・おおよそ1年?
私が思いつく範囲でもこれだけの鮮度管理ができています。
だから見るほうも飽きない。故に長く続く。
その鮮度をタモリさんを軸に展開。
変えるもの、変えないものが決まっており
変えるものまでルール化されている。
秀逸ですね。
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ネットショップ経営ブログの原点
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船井総研Webコンサルティングチームの山本です。
今日は、視点をかえて笑っていいともからの学びです。
先日、アパレル企業の社長と「鮮度と永続性」のお話をしていました。
まず、永続性から始まり、そのうち鮮度保持が高いものとテーマをずらしながらの会話です。
業界に捉われず、あえてテレビ番組で。
「長寿番組といえば!」
徹子の部屋
笑っていいとも
ドラえもん
サザエさん・・・
みたいな感じです。
で、アニメは除こうということになりました。
そして残ったのは
徹子の部屋
笑っていいとも
(他にもきっとあるのでしょうが、思いついたこの2つは鉄板でしょうと勝手に決めた・・。)
そして、鮮度です。
やっぱり笑っていいともは凄いですね。
タモリさんが軸になっていますが、
常に鮮度がある。
①ゲストは毎日違う ・・・毎日違う
②日替わりレギュラー・・・曜日で違う
③コーナーが変わる・・・おおよそ4半期?
④レギュラーが変わる・・おおよそ1年?
私が思いつく範囲でもこれだけの鮮度管理ができています。
だから見るほうも飽きない。故に長く続く。
その鮮度をタモリさんを軸に展開。
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変えるものまでルール化されている。
秀逸ですね。
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